Pular para o conteúdo

Quando o caixa aperta, a decisão certa tem prazo.

Somos a consultoria que entra na empresa em dificuldade, reorganiza a operação e senta com o banco junto com você. Em Frutal e região, há mais de dez anos.

Primeira conversa sem compromisso. Atendemos todos os dias.

Você reconhece a sua empresa aqui?

Quase toda empresa que nos procura chega descrevendo uma destas situações. Nenhuma delas significa que o negócio acabou. Significa que a decisão tem prazo.

  • O faturamento entra, mas o caixa nunca sobra no fim do mês.
  • As parcelas do empréstimo estão vencendo e o gerente já ligou.
  • Você paga fornecedor com o dinheiro que era do imposto.
  • Já cortou o que dava e a operação continua pesada.
  • Não sabe se renegocia, refinancia ou para de pagar.
  • A equipe sente a tensão e você não sabe o que comunicar.

O que fazemos

Quatro frentes, aplicadas na ordem que o seu caso exigir. Começamos sempre por entender o caixa antes de propor qualquer coisa.

Recuperação de crédito

Negociamos diretamente com os bancos para reorganizar dívidas, alongar prazos e devolver fôlego financeiro ao negócio. Preparamos a proposta antes de você sentar na mesa.

Reorganização de dívidas

Mapeamento de tudo que a empresa deve, ordem de prioridade de pagamento e um plano financeiro que cabe no caixa real, não no caixa desejado.

Consultoria estratégica

Identificamos o que está travando o crescimento e montamos um plano de ação com prazo e responsável. Sem relatório de cem páginas que ninguém lê.

Reestruturação de gestão

Reorganizamos processos, estrutura e indicadores para que a empresa volte a funcionar com controle, e não no susto de cada boleto.

Capa do livro Manual de Gestão em Tempos de Crise e Austeridade, de Dino Marques de Oliveira

Novo livro do nosso fundador

Manual de Gestão em Tempos de Crise e Austeridade

Se ainda não é hora de contratar uma consultoria, comece por aqui. Dino Marques de Oliveira escreveu o método que aplicamos nas empresas em um manual de 90 dias: proteger o caixa, negociar com credores e reorganizar a operação, nessa ordem.

  • E-book em PDF, entregue na hora por e-mail
  • Plano dividido em três fases de 30 dias
  • Roteiros de negociação com banco e fornecedores

Quem somos

A DM Empresarial desenvolve pessoas e empresas por meio de uma consultoria personalizada e orientada a resultados concretos. Entramos no negócio para identificar os pontos críticos, reorganizar a estratégia e destravar o crescimento.

Também atuamos na recuperação de crédito, negociando diretamente com bancos para reorganizar dívidas e devolver fôlego financeiro ao negócio. Quem conduz o trabalho é Dino Marques de Oliveira, fundador da consultoria e autor do Manual de Gestão em Tempos de Crise e Austeridade.

Como trabalhamos

  • Diagnóstico antes de proposta
  • Transparência em cada etapa
  • Plano com prazo e responsável
  • Disponibilidade todos os dias
  • Discrição sobre a situação do cliente

Vamos conversar

A primeira conversa é para entender a situação e dizer com honestidade se podemos ajudar. Não cobramos por ela.

Falar pelo WhatsApp

(34) 99665-3600

contato@dmempresarial.com.br

Avenida C. Delfino Nunes, 1111
Frutal, MG

Atendimento todos os dias.